8 - Políticas de recursos humanos

8.2 - Promover nuevas políticas de movilidad laboral

Introducción

Una de las vías más interesantes para salvar la brecha cultural existente entre Universidad y Empresa es una política de movilidad laboral entre los investigadores para que conozcan las necesidades y demandas de los ámbitos académico y empresarial. Se recomienda la creación de programas que permitan que los investigadores universitarios implicados en la colaboración con empresas puedan realizar su labor investigadora en el seno de ésta durante un período de tiempo (Job shadowing), interactuando no sólo con el departamento de I+D+i, sino también con los más orientados a producción y a comercialización, para así mejorar su capacitación y su conocimiento sobre la realidad empresarial. Esta estancia, sin duda, también sería beneficiosa para la empresa al incorporar un recurso de gran valor en su plantilla. Por otro lado, personal técnico de la Empresa también debiera poder realizar una estancia en las instalaciones de la Universidad, realizando su labor investigadora con los medios y recursos de la Universidad.

Estos programas de intercambio de personal investigador favorecen la dinámica y la gestión del proceso de colaboración entre Empresa y Universidad.

Procesos de implementación

Agentes necesarios para su implementación

Esta recomendación puede implantarse por una empresa en solitario y por la Universidad.

Ver leyenda explicativa

Fuentes

  1. http://www.roche.ie/portal/eipf/ie/p/ireland/education - Roche Ireland: programa de Job Shadow de empresarios en la universidad.
  2. http://www.careers.utoronto.ca/progServ/extern.aspx?tr - University of Toronto: Programa de job shadowing tradicional para estudiantes.